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国のリスキリング推進。問題と効果を上げるために取り組むべきことは

国がリスキリングを推進しています。新しい資本主義実現会議(第18回)においても、三位一体の労働市場改革の指針(案)が示されました。「キャリアは会社から与えられるもの」から「一人ひとりが自らのキャリアを選択する」時代に変わる必要があるとされています。もちろん学び支援は大事ですが、

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国が推進「リスキリング」「職務給の確立」「労働移動」の三位一体

第14回「新しい資本主義実現会議」が開催されました。リ・スキリング・ 労働移動・構造的な賃上げの方向性について議論されています。会議の論点から、国の検討事項を見ていきます。「リ・スキリング」×「職務給の確立」×「労働移動」の改革労働市場改革を進め、持続的に賃

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生産性が低迷。リスキリングも活用し、イノベーション人材を育てる

日本生産性本部が、「生産性課題に関するビジネスパーソンの意識調査」 結果を発表しました。対象は、従業員数300人以上規模の組織に勤める従業者です。経営層、管理職、非管理職にWebアンケートを実施しています。主な結果を紹介します。生産性に対する危機感は、経営層は高いが非管

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長く働き続けるためのリスキリング。知識の勉強だけでなく心の成熟も!

中高年の働く期間が延び、モチベーション維持が課題になる年金の支給開始年齢の引き上げに伴い、多くの企業が、従業員の雇用を65歳まで延長されています。2021年4月には「高年齢者雇用安定法」の改正により、70歳までの就業機会の確保の努力義務が発効されました。既に、70歳~7

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中高年、意欲は低下するもアクティブな面も。リスキリングが求められる

JILPT(労働政策研究・研修機構)は、「変わる雇用社会とその活力 ―産業構造と人口構造に対応した働き方の課題―」を発表しました。終身雇用や年功序列に代表される日本的雇用形態が崩壊したと言われる昨今において、長期雇用の存続についての報告です。本日は、この中から「第 4