ヒトは、育った環境や経験から、思い込みに支配されます。
「今回も失敗するかもしれない」「私にリーダーは無理だ」。
何の根拠があって、そう言えるのでしょうか?
結果は、物事をヒトがどう捉えるかにより決まると言われます。
「次はうまくやろう」「リーダーがんばってみよう」。
挑戦することで、成功が手に入ります。
ピープルエナジーは、誰もが持てる力を発揮し、豊かな人生を歩むことを応援します。
ヒトは、育った環境や経験から、思い込みに支配されます。
「今回も失敗するかもしれない」「私にリーダーは無理だ」。
何の根拠があって、そう言えるのでしょうか?
結果は、物事をヒトがどう捉えるかにより決まると言われます。
「次はうまくやろう」「リーダーがんばってみよう」。
挑戦することで、成功が手に入ります。
ピープルエナジーは、誰もが持てる力を発揮し、豊かな人生を歩むことを応援します。
ピープルエナジー株式会社 代表取締役 伊集院正
人材育成が、かつてないほど重要視される中、優秀な人材が力を発揮せず退職する、頑張り屋が精神疾患を患う、これは特殊なケースではありません。職場は忙しく、管理職は結果を出すことに追われ、部下を丁寧に育てる余裕を失っています。
一方で、私はヒトが変わる姿をたくさん見てきました。たった一言で、別人のように変わった人もいます。辛い体験を乗り越え、人間として大きく成長したヒトもいます。
私は、22年間コンサルティングの仕事を経験してきました。ITリスクマネジメントのチームリーダーとして、5年で人員および売上5倍を達成し、毎年3名の仕事の成果がのびない社員を再生し、全ての方の成果向上を実現しました。
こうした経験を通じ、人材育成がヒトも企業も豊かにするという想いを持つようになり、ヒトにエネルギーを与える会社、ピープルエナジー株式会社をスタートしました。
2022 年 3月1日~ | ピープルエナジー株式会社を設立し、従業員セルフコーチングプログラム「Change」をスタート。 |
2020年〜 | 国家資格キャリアコンサルタントを取得し、転職相談や仕事の相談業務を始める。 |
2017年〜 | 金融セクター担当の執行役員パートナーとして、金融ビジネスの拡大に寄与。 |
1999年〜 | KPMGコンサルティング株式会社に入社
ITリスクサービスの組織リーダーとして、10年間、毎年3名の成果の出ないコンサルタントの育成に取り組み、5年で人員および売上5倍を達成。 |