中小企業のダイバーシティ & インクルージョン
日本企業の99.7%が中小企業です。働き手の70%は中小企業に勤めています。人材の多様性が重要と言われる中、「グローバル人材の採用と育成－日本企業のグローバル戦略に関する研究（3）」（労働政策研究・研修機構）を基に、中小企業のダイバーシティに関する取組みを見ていきます。
働き手のキャリア形成に対する意識は？自己啓発、学びはできていない
日本生産性本部が、第９回「働く人の意識調査」結果を発表しました。調査は、20 歳以上の企業・団体に雇用されている者1,100 名に対するものです。本結果より、「４．キャリア形成と人材育成」を見ていきます。兼業・副業の実施意向第９回 働く人の意識調査に関する結
中高年、意欲は低下するもアクティブな面も。リスキリングが求められる
JILPT（労働政策研究・研修機構）は、「変わる雇用社会とその活力 ―産業構造と人口構造に対応した働き方の課題―」を発表しました。終身雇用や年功序列に代表される日本的雇用形態が崩壊したと言われる昨今において、長期雇用の存続についての報告です。本日は、この中から「第 4
エンゲージメントと生産性を上げる。テレワーク時代のチームマネジメント
経団連が、「エンゲージメントと労働生産性の向上に資するテレワークの活用」 を発表しました。本報告書は、「はじめに」にて、次のように述べています。働く場所の選択の幅を広げ、時間を効率的に使うことができるテレワークは、柔軟な働き方を可能とするだけでなく、働き手の自
「人材版伊藤レポート2.0」（経産省）に見る人材育成の具体的な取り組み
2020年9月の「人材版伊藤レポート」（経産省）から1年半が経ち、人的資本経営を実施するための具体的なアイディアを取りまとめた「人材版伊藤レポート2.0」（経産省）が公開されました。「人材版伊藤レポート2.0」（経産省）は、「人材版伊藤レポート」（経産省）が示した内容を
