法人のお客様ー人的資本経営

管理職の育成はどうしたらいい?コーチングによる伴走支援で解決

管理職がうまく機能していない管理職が部下に仕事をふれない管理職だが人材マネジメントができない本記事は、企業のこんな悩みや疑問を解決します。上場企業の課長に関する実態調査(第7回)/学校法人産業能率大学総合研究所によると、上司が今後強化したい能

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心理的安全性の作り方とは?リーダーとメンバーの取り組み方を説明

2024年5月7日の日本経済新聞に「プラチナになれますか 働きがい×働きやすさ=最強」の記事が掲載されました。働きがいと働きやすさの両方を満たす会社をプラチナと定義し、これからはプラチナ企業を目指す必要があるとしています。働き方改革関連法の施行から5年、残業時間の減少