法人のお客様ー若手育成

若手社員の離職がとまらない。多忙な上司だけでは限界。これからの育成方法を解説

若手がすぐ辞める若手の考えが分からない若手がなかなか成長しない本記事は、こんな悩みや疑問を解決します。新規学卒就職者の離職状況(令和２年３月卒業者)／厚生労働省によると、3年以内の離職率は、最も低い1000人以上の事業所かつ大卒者でも26.1

個人のお客様ーレジリエンス

レジリエンスを高める。具体的なトレーニング方法を解説

レジリエンスという言葉をよく聞くようになりました。レジリエンスとは一言で言うと、回復力です。気候変動、災害、病気・事故、日常のゴタゴタまで、生きている限り苦境は無くなりません。苦境が起こった時、悲しみに明け暮れるだけでは、苦境から脱することはできません。レジリエンスを高めること

個人のお客様ーレジリエンス

部下の育て方が分からない。新米リーダー向けに対応方法を分かりやすく解説

部下が思うように動いてくれない部下がなかなか成長しない部下が侮辱した態度をとる本記事は、こんな悩みや疑問を解決します。上場企業の課長に関する実態調査（第7回）／学校法人産業能率大学総合研究所によると、課長に対する質問で「あなた自身が、今後強化

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グループじぶんコーチングをスタート

じぶんコーチングを学びながら、グループで悩みを克服します。こんな方におすすめです。時間とお金が限られているので、短時間でじぶんコーチングがどんなものなのか体験してみたい自己肯定感が低いと感じているが、1対1のコーチングを受けるのには抵抗がある自

個人のお客様ーレジリエンス

コミュニケーションが苦手で仕事に支障がある。克服する方法を解説

コミュニケーションが課題だと言われるが、何を改善していいのか分からない人間関係がぎくしゃくしているが、どうしていいか分からない話が長い、何を言っているのか分からないと言われる本記事は、こんな悩みや疑問を解決します。【HR総研】「社内コミュニケ

お知らせ

質問できない人ができるようになった話

この度Kindle本を出版しました。架空の人物や状況としながらも、これまでのコーチング経験を基に、できるようになった過程はできるだけ正確に伝えるようにしました。少しでも辛い悩みを抱える読者の力になれることを願います。Amazon.co.jp: 質問できない人がで

個人のお客様ーキャリア

ホワイト企業なのに退職を考えはじめた。本当にいいの？失敗を避ける方法を解説

2022年12月15日の日経新聞に以下の記事が掲載されました。職場がホワイトすぎて辞めたい　若手、成長できず失望「職場がホワイトすぎて辞めたい」と仕事の「ゆるさ」に失望し、離職する若手社会人が増えている。長時間労働やハラスメントへの対策を講じる企業が増えたほか

個人のお客様ーレジリエンス

上司と合わない。毎日がストレスだ。心穏やかにのびのび働ける方法を紹介

上司との関係で悩んでいる会社に行くのがいやだ。上司の顔を見たくない上司と合わない。会社辞めようか本記事は、こんな悩みや疑問を解決します。ほとんどの方は、上司との人間関係で悩んだ経験があるのではないでしょうか。令和４年労働安全衛生調査（実態調査