レジリエンスという言葉をよく聞くようになりました。レジリエンスとは一言で言うと、回復力です。気候変動、災害、病気・事故、日常のゴタゴタまで、生きている限り苦境は無くなりません。苦境が起こった時、悲しみに明け暮れるだけでは、苦境から脱することはできません。レジリエンスを高めることで、しなやかに立ち直ることが可能となります。
IFRC Framework for Community Resilience/The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC)(国際赤十字連盟)では、レジリエンスを3つの層に分類しています。(下記の図参照)
上から次のように表せます。
- 個人・コミュニティのレベル
- 国・組織のレベル
- 世界・全人類のレベル
出所:IFRC Framework for Community Resilience/The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC)
苦境の大きさや重要性により、各レベルに求められるレジリエンスは異なります。気候変動は世界レベルでのレジリエンスが必要になります。職場の人間関係は個人レベルのレジリエンスが求められます。レジリエンスは誰しもトレーニングすることで高めることができます。本記事では、個人のレジリエンスの高め方を解説します。トレーニング方法をすぐに知りたいという方はこちらをご覧ください。
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目次
レジリエンスとは
レジリエンスとは、しなやかに立ち直る力です。困難や逆境に遭遇しても、折れない心、めげない力です。一言でいうと、次の言葉で表せます。
回復力
レジリエンスが低い人の特徴
レジリエンスが低い人は、以下の特徴があります。
特徴 | 説明 |
---|---|
柔軟性の欠如 | 逆境に遭遇した際、柔軟で対応力のある姿勢が求められますが、レジリエンスが低い人は柔軟性が不足し、変化に対応できません。 |
ネガティブ思考 | 逆境を乗り越えるためにはポジティブな思考が重要ですが、レジリエンスの低い人はネガティブな思考に陥りやすく、逆境を乗り越えるエネルギーが湧いてきません。 |
困難に対する抵抗感 | レジリエンスの低い人は困難や挫折に直面した時、現実を受け入れられず、新しい道に踏み出すことがなかなかできません。 |
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レジリエンスを高めるメリット
高いレジリエンスを持つことは、個人や組織にさまざまなメリットをもたらします。
メリット | 説明 |
---|---|
ストレスへの適応力 | レジリエンスが高い人は、ストレスに対して効果的に対処でき、身体的・精神的な健康を維持しやすくなります。 |
創造性と柔軟性の向上 | レジリエンスが高まると、新しいアイデアや解決策を見つけ出す能力が向上し、柔軟で創造的な思考が生まれます。 |
持続可能な成長 | 逆境を乗り越える経験が多いと、得難い学びも増え、個人や組織は持続的な成長を遂げやすくなります。 |
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レジリエンスを構成する6つの要素
「The Resilience Factor: 7 Keys to Finding Your Inner Strength and Overcoming Life’s Hurdles/Karen Reivich, Andrew Shatte Ph.D.」 において、レジリエンスを構成する6つの要素が定義されています。生きていると様々な苦境に遭遇します。災害、事故、病気など大きな苦境もあれば、仕事上の日常的に起こる苦境もあります。苦境に対しては、以下の態度をとることが大切です。
- 冷静になる
- 柔軟に思考する
- 人に頼る
- やればできると思う
- なんとかなると思う
その上で、苦境に対し6. 働きかけます。これが苦境から、しなやかに立ち直る力、レジリエンスを構成する6つの要素です。筆者なりに解釈し、整理したのが以下の図です。
出所:The Resilience Factor: 7 Keys to Finding Your Inner Strength and Overcoming Life’s Hurdles/Karen Reivich, Andrew Shatte Ph.D.を基に作成
レジリエンスのベースとなるのは感情知能EQです。このブログではEQを高めるトレーニング方法について解説しています。
レジリエンスを高めるトレーニング
それではレジリエンスを高めるトレーニング方法をご紹介します。土台となるのはABCDE理論です。
ABCDE理論
ABCDE理論はアルバート・エリスが提唱した理論です。
- A: Activating events 実際の出来事
- B: Belief 信念、思考
- C: Consequence 結果、感情や行動の悩み
- D: Disputing 論破
- E: Effective new philosophy 効果的な哲学
Aの出来事に対し、Bの信念/思考がCの結果を決める、という理論です。さらに、Dの論破(論理的な質問)を通じて、効果的で合理的な考えに気づいていきます。そしてC’の新しい結果が生まれます。全体イメージを表したのが次の図です。
出所:臨床心理学概論/倉光修を基に作成
ABCDE理論を活用した対話の例
ここではABCDE理論を活用した対話の例を説明します。電車が遅れイライラする架空の会社員なやみ君と、コーチ伊集院のやり取りです。文中の(A)~(E)はABCDE理論の該当箇所です。
今朝、人身事故で電車が遅れ、30分遅刻しました。座ろうと思って早くから並んでいたのに、車内は混んでいて、1時間ずっーと立ちっぱなしでした。(A)出だしが悪く、今日はついてません。(B)ほんと人身事故って迷惑ですね。あーイライラする。(C)
伊集院
なやみ君、それは大変でしたね。30分遅刻したんですね。実際に仕事にどんな影響がでましたか?
仕事に大きな影響はありませんが、30分あれば何らかの作業を進めることができたと思います。
伊集院
仕事に大きな影響はなかったのですね。良かったですね。当事者も事故を起こしたかったわけではなく、いろいろな事情があるはずです。鉄道会社もホームドアを設置したり、事故防止に努力しています。それでも起こる時は起こってしまいますよね。(D)
まぁ、それはそうですが。電車が遅れるとイライラします。
伊集院
なやみ君にはどうすることもできないことでイライラするのは、もったいないですね。人は機嫌が良い状態が、仕事が最もはかどります。(D)
自分でどうすることもできないことにイライラするのは、確かにもったいないです。世の中は自分のためだけに動いているわけではないので、電車は遅れることもありますよね。(E)これからは、気持ちを切り替え、イライラしないようにします。(C’)
ABCDE理論を独りでトレーニングする
ここからはABCDE理論を独りでトレーニングする方法をご紹介します。仕事で上司に注意を受け、落ち込むなやみ君です。
昨日午後、上司とのオンライン会議において、ある会議用の資料をレビューしてもらいました。たくさん指摘をされ、最後に「こんな資料ではダメだ」、「目的をわかっているのか」と言われました。辛いです。。。コーチに教えてもらったとおり、独りでABCDE理論を実践してみました。
項目 | 説明 | なやみ君の記載 |
---|---|---|
事実 A | 気分が落ち込んだり、辛くなった出来事を、具体的に記載します。 5W1Hを意識して記載します。 | 昨日午後、上司とのオンライン会議において、ある会議用の資料をレビューしてもらった。たくさん指摘をされ、最後に「こんな資料ではダメだ」、「目的をわかっているのか」と言われた。 |
感情 C | その時の感情を0~100%の数字で示します。 主観で評価します。 | 焦り: 80% 悲しい: 70% 怒り: 50% (感情ごとに0~100%で評価) |
思考 B | 出来事に遭遇した時に、頭の中に思い浮かんだ思考を記載します。 気分ごとに考えると、書き出しやすくなります。 | (まずは思い浮かんだことを書き出します) 自分は仕事ができない。何度も同じ注意を受けている。 これで今年の評価も良くない。上司も、もっと丁寧に教えてくれればいいのに。自分のこと嫌っているのか。 この人の下で働いていてもいいことない。いっそ転職しようか。 (感情ごとに整理します) 焦り: このままこの会社にいてもダメだ、何とかしないと 悲しい:がんばってるのに、自分は仕事ができない 怒り: 教え方も悪いはずなのに、自分ばかり責める |
反証 D | 反対の思考を記載します。 反対の思考の根拠になりそうなことを、自由に書き出します。たくさん挙げることが大切です。少しでも関係ありそうであれば、躊躇せず記載しましょう。 | (反対の思考) 上司から注意を受けることはあるが、自分は仕事ができないわけではない。 (根拠) これまでの人事評価は際立って良くはないが、悪くもない。過去、上司に褒められたこともある。パワーポイントの資料は苦手だが、エクセルは得意だ。細かい数値を分析するのが好きだ。分析が求められる案件では、重宝されている。データ分析のニーズは増えており、活躍の機会は増えてきそう。現在、資格取得も目指しており、がんばっている。 |
感情 C’ | ここまで振り返り、今の感情を評価します。 | 焦り: 50% 悲しい: 50% 怒り: 30% |
今の思考と小さな行動 E、C’ | 今の気持ちと、実行できそうな小さな行動を記載します。 | いろいろ注意を受けたが、自分の良い点もある。目的に沿った資料を作成するために、パワポ作業の前にノートに骨子を書いて目的に沿っているか確認しよう。 |
いかがでしょうか?独りで実践する時は、コーチによるD論破ができないので、このようなテンプレートを使い反証という形で、強制的に視点を変えるようにします。慣れが必要ですが、一度習得すると、苦境に陥った時、独りでも冷静になり柔軟に思考できるようになります。この結果、感情が安定し、小さな行動であれば、実際にやってみようという気持ちが生まれます。
この思考法は、当社のじぶんコーチングで習得することができます。詳しくはこちらをご覧ください。
まとめ
本記事では、個人のレジリエンスの高め方を解説しました。レジリエンスとは、しなやかに立ち直る力、回復力です。レジリエンスは6つの要素から構成されます。
- 冷静になる
- 柔軟に思考する
- 人に頼る
- やればできると思う
- なんとかなると思う
- 働きかける
苦境において、この6つができるようになるには、ABCDE理論を習得するのが効果的です。独りで実践する際には、D論破をテンプレートを使い反証することで代替できます。習得することで次第に思考が変わり、ちょっとしたことでは動じず、問題が起こっても冷静に立ち直れるようになります。
- A: Activating events 実際の出来事
- B: Belief 信念、思考
- C: Consequence 結果、感情や行動の悩み
- D: Disputing 論破
- E: Effective new philosophy 効果的な哲学
生きている限り苦境から逃れることはできません。レジリエンスを高めることで、苦境から脱しやすくなるとともに、毎日穏やかな心で過ごすことができます。レジリエンスは誰しもトレーニングすることで高めることができます。練習だと思って、日常のゴタゴタなど小さな苦境を基に、ぜひABCDE理論を実践してみてください。
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