法人のお客様ー若手育成

マイナビ転職が、2022年4月の新入社員に対し、テレワーク状況や会社への帰属意識、勤務先での働きがいなどを調査しました。本稿では、新入社員の退職にかかわる項目を見ていきたいと思います。今の会社であと何年ぐらい働くと思いますか？出所：マイナビ転職『2022年新

お知らせ

「【連載】金融機関の新しい人材育成―セルフコーチング③　セルフコーチングの理論と実践」が、The Financeの「コラム」欄に掲載されました。セルフコーチングとは、文字通り自分で自分をコーチするものです。セルフコーチングを身に着けることで、問題にぶつかった時、悩んだ時

法人のお客様ー若手育成

産業能率大学総合研究所が、「2022年度（第33回）新入社員の会社生活調査」 結果を発表しました。1990年度から継続している調査です。本年3月～4月にかけ、産業能率大学にて新入社員研修を受講した方が対象です。主な調査結果から、Z世代と呼ばれる今の若者世代の価値観を見ていきます

法人のお客様ー人的資本経営

日本生産性本部が、「生産性課題に関するビジネスパーソンの意識調査」 結果を発表しました。対象は、従業員数300人以上規模の組織に勤める従業者です。経営層、管理職、非管理職にWebアンケートを実施しています。主な結果を紹介します。生産性に対する危機感は、経営層は高いが非管

お知らせ

弊社の「認知行動療法を用いた従業員セルフコーチングプログラム」が、令和4年度「ちば創業応援助成金」の交付対象になりました。ちば創業応援助成金交付決定状況　令和4年度交付決定状況

個人のお客様ーレジリエンス

中高年の働く期間が延び、モチベーション維持が課題になる年金の支給開始年齢の引き上げに伴い、多くの企業が、従業員の雇用を65歳まで延長されています。2021年4月には「高年齢者雇用安定法」の改正により、70歳までの就業機会の確保の努力義務が発効されました。既に、70歳～7

お知らせ

「【連載】金融機関の新しい人材育成―セルフコーチング②　金融機関の人材育成を補完するセルフコーチング」が、The Financeの「コラム」欄に掲載されました。多くの課長は、プレイヤーとしての仕事が忙しく、部下マネジメント業務に時間を割けていません。金融業界に入職する人

法人のお客様ー若手育成

「我が国の未来をけん引する大学等と社会の在り方について（第一次提言）」令和４年５月１０日（教育未来創造会議）が公開されました。現在の課題と具体的な解決策が、分かりやすく述べられています。人材育成を取り巻く課題本報告書では、日本の人材育成を取り巻く課題として、以下

法人のお客様ー若手育成

連合が、「 入社前後のトラブルに関する調査 2022」を 発表しました。 大学卒業後に新卒で正社員として就職した全国の入社 2年目～ 5年目の男女 1,000名 を対象としたものです。結果を基に、若手が会社をどのように見ているか考えていきたいと思います。会社を選んだ理由

お知らせ

「【連載】金融機関の新しい人材育成―セルフコーチング①　金融機関は働き手の課題に取り組むフロントランナー」が、The Financeの「コラム」欄に掲載されました。日本の働き手を取り巻く環境には、働き盛り人口の減少、低い労働生産性、低いエンゲージメントと、多くの課題があ