「無料セルフコーチングセミナー」のご案内
～ 従業員がセルフコーチングを身に着けることで、レジリエンスが高まる ～従業員がセルフコーチングを身に着けることで、レジリエンスやパフォーマンスが高まります。なぜ今セルフコーチングなのか、セルフコーチングの理論および実施方法を説明します。【開催時間】
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人的資本経営を行う上での企業の課題は？経営、人事、現場の取り組み
産業能率大学総合研究所が、戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022を公開しました。調査目的は、人的資本経営を行うとは具体的にはどのようなことであるかを、人事教育部門の視点から明らかにすることです。この中から、経営戦略と人材戦略を連携する上での課題を見ていきます。経営
中高年のリスキリング。デジタルだけでなく、芸術／リベラルアーツを学ぶ
STEM教育だけでは不足デジタル技術の進展により、ここ最近は、STEM教育が受けることが強みにつながると言われてきました。STEMとは以下の略語です。S・・・Science 科学 T・・・Technology 技術E・・・Engineering
従業員セルフコーチング動画
従業員セルフコーチングの動画を公開しました。https://www.youtube.com/watch?v=YCf_RxAY9-c&t=6s
コロナ禍からのストレス変化。うまくコントロールする
連合が、「コロナ禍における職業生活のストレスに関する調査2022」 結果を発表しました。コロナ禍を経て、働き手はストレスをどう感じ、どう対処しようとしているのかを見ていきます。ストレスの増減出所：コロナ禍における職業生活のストレスに関する調査2022
社員のキャリアアップを支援。経団連が「企業行動憲章」手引きを改訂
経団連が、「企業行動憲章 実行の手引き」を全面改訂しました。実行の手引は、会員企業が「企業行動憲章」の精神を自主的に実践していく上で、必要または参考となる項目を例示したものです。会員企業は、持続可能な社会の実現に向けて、手引きの各項目を参考に、具体的な行動のあり方を工夫
5年前との変化を見る。若手の仕事満足度は？世代別のキャリア観は？
労働政策研究・研修機構が、2021年11月に発表した「人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査（労働者調査）」から、仕事環境の変化を見ていきます。2020年と2016年の現状に対する評価を比較します。本調査は、18～65歳までの働く男女10,000人を対象としています。
【セルフコーチングのはなし】気分を仕事に活かす
人は誰しも、ポジティブな気分の時もあれば、ネガティブな気分の時もあります。いつもポジティブな気分であれば良いのに、と思うかもしれませんが、ネガティブな気分にも意味があります。ネガティブな気分は、何らか脅威に直面していることを意味します。ポジティブな気分は、特段の脅威がな
中小企業の人材育成の実態は？人的資本経営が叫ばれるも人材投資は停滞
東京商工会議所が、「研修・教育訓練、人材育成に関するアンケート」 結果を発表しました。人への投資の機運が高まっている中、企業の実態を見ていきたいと思います。人材育成に関する中長期的な方針・計画の策定状況出所：研修･教育訓練、人材育成に関するアンケート【集計結
【セルフコーチングのはなし】偶然の出会いを大切にする
本日はキャリアの話です。最近、自律的キャリアという言葉をよく聞きます。キャリア形成を組織に依存するのではなく、個人の責任として、経験、スキル、特性などを踏まえ、生涯にわたる仕事の道筋を考え行動することです。「やりたいことよりも、とにかく有名大学に進学する」「やり